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BIM案例:长春宝能中心的BIM应用内容

2020-04-04 20:19白城新闻 人已围观

简介印尼大使馆主任纵观国内BIM技术的发展,我们能够清楚的感受到其在我们周围项目中的应用正在逐渐增多。而在政府部门及相关人员的推广下,国内的很多大型企业也相继在项目中使用BIM技术,今天就...

  纵观国内BIM技术的发展,我们能够清楚的感受到其在我们周围项目中的应用正在逐渐增多。而在政府部门及相关人员的推广下,国内的很多大型企业也相继在项目中使用BIM技术,今天就让我们来看看国内一项应用BIM技术的建设项目吧。

  长春宝能中心项目位于长春市朝阳区解放大路与丰顺街交叉口,总用地面积12003㎡,拟建两栋约200米高的AB双塔,A塔拟地下4层、地上44层(199.9m),筒体剪力墙结构,定位写字楼、企业会所,以办公接待功能为主;B塔拟地下4层、地上48层(196.45m),剪力墙结构,定位商务居住公寓,总建筑面积184166m2,基坑深度平均23m。

  长春宝能中心项目,为省、市、区重点招商引资项目,项目建成后为现代化楼宇经济地标,同时也是城市高端商务综合体和互联网+产业孵化平台,写字楼外墙造型酷似一只竖眼,被形象的称为“长春之眼”。

  本项目通过应用广联达BIM5D平台,以BIM模型为载体,集成施工过程中生产、技术、商务、质量、安全等多部门的业务信息,以统一的平台实现了模型数据和业务信息的协同和共享,从而打破项目各部门的信息孤岛,提升信息交互的准确性和高效性。

  同时通过实现业务过程管理的数据积累,以数据辅助项目决策,从而驱动了项目施工精细化管理升级,最终达到项目降本增效的目的。

  生产经理通过网页端快速派分周计划,责任到人,明确任务;施工员通过手机端跟踪任务并记录施工情况,进度情况实时反馈。项目高层及公司领导可随时通过BIM平台了解项目实际进度情况,降低沟通成本,提高沟通效率,为项目管控与指导提供数据支撑。

  周信息自动汇总召开例会,可以通过网页端内容直接开周例会,省去整理资料的麻烦。网页端呈现本周任务的完成情况分析、质量、安全问题及整改情况,及下周工作做的进度计划。对本周工作过程数据留痕,避免工长和分包扯皮现象,提高开会效率。

  现场发现安全和质量问题,通过手机端拍摄照片记录问题,直接发送给责任人,减少了打电话描述和下发纸质版通知单的时间,提高工作效率,使问题更快、更精准的得到解决。

  置检查整改复查流程,隐患自动流转通知责任人,严重/紧要隐患自动通知领导,第一时间消除严重隐患完成管理闭环,过程清晰、责任明确,“PDCA循环”科学管控。

  因项目为深基坑,每天都需对基坑周边环境进行巡视检查,通过对基坑个剖面设置巡视点,张贴二维码,每天记录周边情况,免去了大量纸质资料的制作与存储。项目上还设置了临边防护巡视点、配电箱检查巡视点等,提升管理效率做到有痕管理。目前共设置了27处安全巡视点。印尼大使馆主任

  该项目通过与BIM技术的结合,BIM模型以辅助,实现了项目施工的精细化管理。达到了提高施工质量,降低施工成本的目的。

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